Lịch Tổ Chức Workshop
Lịch Tổ Chức Workshop
Mục đích của chương trình Workshop
APK.BC VIETNAM tổ chức chương trình Workshop hàng tháng nhằm mục đích tạo ra sân chơi bổ ích cho các học viên và doanh nghiệp, là nơi chia sẻ các kiến thức chuyên nghiệp, các kinh nghiệm quý báu trong quá trình vận hành quản trị doanh nghiệp, đặc biệt là quản trị nhân sự. Đây cũng là nơi các thành viên giao lưu, chia sẻ và hợp tác với nhau cùng phát triển.
Ngoài ra, đây cũng là nơi phát hiện ra các nhân tài để APK.BC VIETNAM tài trợ phát triển kỹ năng lãnh đạo, góp phần nhỏ vào cuộc cách mạng phát triển kinh tế tư nhân của Việt Nam trong những năm tới.
Workshop được tổ chức miễn phí cho Hội viên APK.BC VIETNAM, miễn phí đăng ký Hội viên.
Nếu không phải là Hội viên vẫn có thể tham gia Workshop nhưng đóng một khoản phí hành chính 500.000 đ/người.
Khung chương trình workshop
Nội dung mỗi buổi Workshop bao gồm:
- Phần 1 (60 phút): Thuyết trình theo chủ đề
- Phần 2 (60 phút): Thảo luận và hỏi đáp theo chủ đề thuyết trình
- Phần 3 (30 phút): Hỏi đáp khác
- Phần 4 (60 phút): Phỏng vấn lựa chọn lãnh đạo tiềm năng tham gia chương trình TÀI TRỢ PHÁT TRIỂN LÃNH ĐẠO 5.0
Hình thức tổ chức Workshop
Workshop được tổ chức theo hình thức offline kết hợp online.
Địa điểm offline thường xuyên được tổ chức tại Quận 1, TP. Hồ Chí Minh. Tuỳ theo số lượng thành viên đăng ký, địa điểm tổ chức offline có thể thay đổi sang địa điểm khác tại TP. Hồ Chí Minh hoặc các tỉnh thành khác.
Lịch tổ chức Workshop
| MÃ SỐ | WORKSHOP | NỘI DUNG | THỜI LƯỢNG | THỜI GIAN | NGÀY THÁNG | HÌNH THỨC TỔ CHỨC |
| 04 | 9 sai lầm nghiêm trọng khi xây dựng hệ thống KPI và cách khắc phục | - Hiểu sai về công dụng của Hệ thống KPI - Đi bắt chước cho nhanh chứ không làm đúng quy trình xây dựng Hệ thống KPI - Phân bổ mục tiêu không đúng cách làm cho mục tiêu của các cấp thiếu tính liên kết và hầu như không đạt được mục tiêu công ty - Quá tập trung vào đo lường kết quả cuối quá trình, kết quả tài chính, kết quả trong ngắn hạn - Sai về cách xây dựng dữ liệu để đánh giá KPI khiến kết quả phản ánh sai lệch - Sai vì muốn đo quá nhiều thứ, không xác định trọng tâm, không ra được giải pháp hữu hiệu - Sai về triết lý củ cà rốt và cây gậy làm cho hệ thống KPI có tác dụng ngược - Sai về truyền thông nội bộ trước khi áp dụng làm cho cả hệ thống không thông - Sai cách sử dụng kết quả đánh giá KPI và không cải tiến thường xuyên liên tục | 1 buổi | 8:00 - 10:30 | Chủ nhật 20/4/2025 | Online |
| 14 | Hệ thống Quản trị nhân sự và chế độ tiền lương | - Tổng quan về hệ thống quản trị nhân sự - Hệ thống các quy định, quy trình về quản trị nhân sự - Sự liên quan mật thiết giữa các công cụ quản trị nhân sự để tối đa hoá hiệu quả - Chế độ tiền lương phù hợp Luật lao động và các quy định về BHXH - Cấu trúc thu nhập và tiền lương tạo động lực cho nhân viên và phù hợp khả năng tài chính của DN | 1 buổi | 8:00 - 10:30 | Chủ nhật 18/5/2025 | Online |
| 27 | Các mô hình quản trị nhân sự và Chiến lược phát triển nguồn nhân lực | - Các mô hình quản trị nhân sự phổ biến hiện nay ở Việt Nam - Mô hình HRBP - Hiểu đúng và vận dụng đúng - Mô hình quản trị nhân sự phù hợp với doanh nghiệp SME - Các chiến lược phát triển nguồn nhân lực phù hợp với doanh nghiệp SME - Các chiến lược phát triển nguồn nhân lực phù hợp với doanh nghiệp có quy mô lớn và chuyên nghiệp | 1 buổi | 8:00 - 10:30 | Chủ nhật 15/6/2025 | Online |
| 51 | XD đội ngũ kinh doanh & phân bổ mục tiêu KPI kinh doanh | - Xây dựng đội ngũ kinh doanh hiệu quả dành cho doanh nghiệp mới - Tái cấu trúc đội ngũ kinh doanh cho giai đoạn phát triển bứt phá của doanh nghiệp - Phương pháp tạo động lực cho đội ngũ kinh doanh - Phương pháp xây dựng KPI và phân bổ mục tiêu kinh doanh hiệu quả cho nhân viên | 1 buổi | 8:00 - 10:30 | Chủ nhật 20/7/2025 | Online |
Đăng ký tham dự Workshop
Đăng ký khoá học, workshop, hội viên APK.BC VIETNAM
Đặt câu hỏi về chuyên môn và được chuyên gia trả lời miễn phí
Tham khảo kênh youtube: Apk-bc youtube
Số điện thoại chuyên gia tư vấn miễn phí: Mrs. Thu Hương 0908 690 779 (Zalo/SMS)
-----------------------------------------------------------------------------
Trường Quản Trị Doanh Nghiệp APK.BC VIETNAM cung cấp dịch vụ Đào tạo onjob Quản trị nhân sự, Quản trị kinh doanh, Quản trị sản xuất, Quản trị chất lượng, Quản trị tài chính. Đào tạo OnJob Kỹ năng lãnh đạo chiến lược, Coaching Giám đốc nhân sự chiến lược HRBP HCM SHRM, Đào tạo onjob Trưởng phòng nhân sự, Đào tạo onjob Chuyên viên C&B nâng cao, Đào tạo onjob Hệ thống Total Rewards, Đào tạo onjob xây dựng thang bảng lương 3P Mercer, Đào tạo onjob xây dựng hệ thống KPI, Đào tạo onjob xây dựng tiêu chuẩn năng lực, đào tạo onjob kỹ năng quản lý nhân viên, Đào tạo onjob nghề nhân sự. Tư vấn xây dựng Hệ thống quản trị nhân sự, tư vấn xây dựng hệ thống KPI, tư vấn xây dựng Hệ thống lương, tư vấn tái cấu trúc nhân sự. Tư vấn quản trị doanh nghiệp. Tư vấn quản trị sản xuất. Tư vấn quản trị chất lượng. Tư vấn quản trị kinh doanh. Tư vấn quản trị tài chính. Workshop miễn phí cho hội viên APK.BC VIETNAM. Tài trợ phát triển Lãnh đạo 5.0.
