APK.BC VIETNAM Đào Tạo OnJob Và Coaching Phát Triển Như Thế Nào?

APK.BC VIETNAM Đào Tạo OnJob Và Coaching Phát Triển Như Thế Nào?

Đào tạo OnJob là gì?

Đào tạo OnJob là hình thức đào tạo hướng dẫn cụ thể chi tiết thực hành áp dụng lý thuyết vào thực tế công việc hàng ngày của học viên.

Chương trình đào tạo bao gồm các buổi lý thuyết và thực hành chung cả lớp, học viên về áp dụng trên công việc thực tế và gửi bài qua Zalo cho chuyên gia góp ý và hướng dẫn tiếp theo.

Những khó khăn vướng mắc khi áp dụng lý thuyết đã học vào thực tế

Một tình hình chung của các tổ chức đào tạo là giảng dạy các lý thuyết rất chuyên nghiệp, nhưng hạ tầng quản lý tại các doanh nghiệp SME rất khó để vận dụng đúng lý thuyết đã được học vì các vướng mắc sau:

• Phát sinh nhiều chi phí cho người lao động khiến doanh nghiệp mất cân đối tài chính.
• Phải nâng cấp hạ tầng quản trị của doanh nghiệp mà không thể làm ngay nhiều thứ một lúc.
• Các công cụ ghi nhận dữ liệu của doanh nghiệp còn thiếu nhiều và chưa đồng bộ, chưa phản ánh thực chất vấn đề để đánh giá đúng và đưa ra giải pháp đúng.
• Phải nâng cấp trình độ của các cấp quản lý và của nhân viên để vận hành công cụ quản trị mới
• Không nhận được sự ủng hộ của số đông nhân viên.
• Không nhận được sự phê duyệt của Lãnh đạo cấp cao.
• Và còn vô kể những khó khăn vướng mắc khác nữa.

Đào tạo OnJob giúp học viên vận dụng lý thuyết vào thực tế

Chuyên gia kỳ cựu kinh nghiệm của APK.BC VIETNAM sẽ giúp học viên hoá giải hầu hết các vướng mắc tại doanh nghiệp SME thông qua phần ứng dụng thực hành, giúp học viên đề xuất một lộ trình thay đổi hợp lý với thực tại của doanh nghiệp, giúp học viên có phương pháp trình bày với cấp trên và có phương pháp truyền thông hợp lý đến toàn thể nhân viên để nhận được sự ủng hộ cho việc thay đổi từ mọi thành viên trong doanh nghiệp.

Thực tế trong nhiều năm qua, chuyên gia của APK.BC VIETNAM đã tư vấn cho rất nhiều doanh nghiệp SME từng bước vận dụng lý thuyết chuyên nghiệp, lộ trình áp dụng nâng cấp theo nhiều giai đoạn phát triển của doanh nghiệp, bước khởi đầu tuy áp dụng đơn giản nhưng đảm bảo tính TOÀN DIỆN và ĐỒNG BỘ, chi phí rất tiết kiệm nhưng hiệu quả lại rất lớn. Luôn luôn song hành việc nâng cấp các công cụ quản trị với việc nâng cấp năng lực quản lý và năng lực nhân viên để vận hành hiệu quả các công cụ đó.

Phương pháp Đào tạo OnJob và Coaching của APK.BC VIETNAM

Trong nhiều năm qua, chuyên gia của APK.BC VIETNAM đã giảng dạy và coaching cho nhiều học viên phát triển từ vị trí nhân viên lên vị trí quản lý thông qua việc được cấp trên đánh giá cao trong công tác đổi mới các công cụ quản trị trong phòng ban và doanh nghiệp.

Cũng trong nhiều năm qua, chuyên gia của APK.BC VIETNAM đã coaching 1:1 cho nhiều Trưởng phòng cách trình bày với Lãnh đạo về định hướng và kế hoạch thay đổi, sau đó là cách triển khai thực thi, kết quả là làm thay đổi toàn bộ trình độ quản trị của doanh nghiệp SME.

Lý thuyết về quản trị tại các tổ chức đào tạo chỉ là một lý thuyết chung, khi áp dụng vào thực tế tại các doanh nghiệp SME sẽ gặp phải muôn vàn khó khăn ngay từ nhận thức, tư duy đến hạ tầng quản lý. Người muốn tạo ra sự thay đổi cần có đánh giá đúng mực hiện trạng quản lý của doanh nghiệp, triết lý kinh doanh của Lãnh đạo doanh nghiệp, hướng phát triển của doanh nghiệp, mặt bằng nhận thức của số đông nhân viên. Sau đó nghiên cứu để đưa ra một lộ trình thay đổi hợp lý nhưng kiên quyết và hiệu quả, đồng thời cần tránh sốc cho Lãnh đạo và tránh sốc cho nhân viên. Chuyên gia kỳ cựu của APK.BC VIETNAM đã trải qua rất nhiều kinh nghiệm hoá giải các vấn đề trên tại nhiều loại hình doanh nghiệp khác nhau, từ tập đoàn đa quốc gia nổi tiếng thế giới, đến công ty nhà nước, đến doanh nghiệp SME… từ loại hình doanh nghiệp sản xuất đến loại hình doanh nghiệp làm dịch vụ.

Chuyên gia đã thường xuyên trao đổi hướng dẫn tận tâm cho từng học viên, từ việc hướng dẫn cách trao đổi với Lãnh đạo để tìm hiểu hướng đi của doanh nghiệp và mong muốn thay đổi của Lãnh đạo, cách trao đổi với các trưởng phòng ban để tìm hiểu công việc các phòng ban và đánh giá đúng hiện trạng quản lý của doanh nghiệp, những điều bất cập cần ưu tiên thay đổi trước. Tiếp đó là hướng dẫn học viên tìm các giải pháp phù hợp theo các giai đoạn phát triển của doanh nghiệp để đề ra lộ trình nâng cấp hạ tầng quản lý vừa tiết kiệm vừa hiệu quả. Tiếp đó là phương pháp truyền thông và lộ trình truyền thông theo các cấp nhân viên để đạt được sự đồng thuận tối đa trong toàn doanh nghiệp. Các khâu chuẩn bị mất khá nhiều thời gian nhưng quyết định sự thành bại của sự thay đổi. Chuẩn bị lâu nhưng thực hiện nhanh, chính xác và hiệu quả. Chuẩn bị chu đáo rồi mới triển khai. Trong quá trình triển khai cần kiểm soát thực thi, đánh giá kết quả từng bước triển khai để điều chỉnh giải pháp hoặc điều chỉnh kế hoạch nếu cần để phù hợp hơn với thực tế. Mỗi bước triển khai này, học viên đều nhận được sự hướng dẫn tận tình và chi tiết của chuyên gia.

Với những thực tế đạt được trong một hành trình khá dài với học viên và doanh nghiệp, APK.BC VIETNAM rất mong muốn giúp thêm nhiều học viên và doanh nghiệp phát triển nhanh hơn nữa.

Đặc biệt, APK.BC VIETNAM còn tổ chức chương trình TÀI TRỢ PHÁT TRIỂN LÃNH ĐẠO 5.0 để góp phần giải quyết nỗi đau thiếu trầm trọng Lãnh đạo giỏi hiện nay tại các doanh nghiệp.

Người được tài trợ được tham dự miễn phí một số khoá học để nâng cao tư duy và kỹ năng lãnh đạo, được định hướng lộ trình phát triển phù hợp với đặc điểm riêng của từng người, được coaching trong công việc thực tế và ứng xử tình huống hàng ngày để có thể phát triển kỹ năng và phẩm chất lãnh đạo một cách nhanh nhất có thể.

Chuyên gia:

Mrs. PHẠM THỊ THU HƯƠNG

Thạc sĩ Quản trị nhân sự chiến lược – Tốt nghiệp tại Mỹ.

Nguyên Giám đốc nhân sự tại Công ty Mercedes-Benz Việt Nam.

Chuyên gia giảng dạy và tư vấn Quản trị nhân sự gần 10 năm tại các tổ chức đào tạo thuộc tập đoàn đa quốc gia.

Hiện là CEO doanh nghiệp Việt Nam liên kết kinh doanh với doanh nghiệp của Mỹ.

Số điện thoại chuyên gia tư vấn miễn phí: Mrs. Thu Hương 0908 690 779 (Zalo/SMS)

Tham khảo kênh youtube: Apk-bc youtube

Đặt câu hỏi về chuyên môn và được chuyên gia trả lời miễn phí

Đăng ký khoá học, workshop, hội viên APK.BC VIETNAM

-----------------------------------------------------------------------------

Trường Quản Trị Doanh Nghiệp APK.BC VIETNAM cung cấp dịch vụ Đào tạo onjob Quản trị nhân sự, Quản trị kinh doanh, Quản trị sản xuất, Quản trị chất lượng, Quản trị tài chính. Đào tạo OnJob Kỹ năng lãnh đạo chiến lược, Coaching Giám đốc nhân sự chiến lược HRBP HCM SHRM, Đào tạo onjob Trưởng phòng nhân sự, Đào tạo onjob Chuyên viên C&B nâng cao, Đào tạo onjob Hệ thống Total Rewards, Đào tạo onjob xây dựng thang bảng lương 3P Mercer, Đào tạo onjob xây dựng hệ thống KPI, Đào tạo onjob xây dựng tiêu chuẩn năng lực, đào tạo onjob kỹ năng quản lý nhân viên, Đào tạo onjob nghề nhân sự. Tư vấn xây dựng Hệ thống quản trị nhân sự, tư vấn xây dựng hệ thống KPI, tư vấn xây dựng Hệ thống lương, tư vấn tái cấu trúc nhân sự. Tư vấn quản trị doanh nghiệp. Tư vấn quản trị sản xuất. Tư vấn quản trị chất lượng. Tư vấn quản trị kinh doanh. Tư vấn quản trị tài chính. Workshop miễn phí cho hội viên APK.BC VIETNAM. Tài trợ phát triển Lãnh đạo 5.0.