Lịch Đào Tạo OnJob Kỹ Năng Quản Lý Và Kỹ Năng Mềm
Lịch Đào Tạo OnJob Kỹ Năng Quản Lý Và Kỹ Năng Mềm
Doanh nghiệp ngày càng phát triển theo chiều sâu nên ngày càng đòi hỏi đội ngũ quản lý cần có các kỹ năng chuyên nghiệp về quản lý cùng các kỹ năng mềm khác.
Song song với đó, đội ngũ nhân viên cũng được đòi hỏi ngày càng cao về các kỹ năng mềm để có thể chủ động xử lý các tình huống một cách nhanh chóng và hiệu quả.
APK.BC VIETNAM thường xuyên tổ chức đào tạo chuyên sâu cùng các tình huống ứng dụng cụ thể về các kỹ năng quản lý vào kỹ năng mềm. Ngoài ra, sau khoá học, giảng viên còn tận tình hướng dẫn cách xử lý tình huống và cách vận dụng phối hợp các kỹ năng trong thực tế.
Lịch khai giảng
| MÃ KHOÁ HỌC | KHOÁ HỌC | NỘI DUNG | HỌC PHÍ | HỌC PHÍ KHUYẾN MÃI | THỜI LƯỢNG | THỜI GIAN | NGÀY THÁNG | HÌNH THỨC ĐÀO TẠO |
| 07 | Kỹ năng Quản lý và Lãnh đạo | - Sự khác biệt giữa nhà Quản lý và nhà Lãnh đạo - Các công việc của nhà Quản lý - Lập kế hoạch, phân bổ mục tiêu KPI và giám sát thực thi - Tổ chức công việc, phân công công việc hiệu quả - Các công việc của nhà Lãnh đạo - Tầm nhìn và định hướng công việc cho phòng ban - Định hướng và đào tạo phát triển nhân viên - Xây dựng đội nhóm và môi trường làm việc - Phẩm chất của nhà Lãnh đạo - Các phong cách lãnh đạo - 5 cấp độ lãnh đạo - Rèn luyện phẩm chất và kỹ năng để trở thành nhà lãnh đạo chiến lược | 4.000.000 | 2.000.000 | 4 buổi | 9:00 - 16:00 | Thứ 3-5 6-8/5/2025 | Online |
| 08 | DISC và Kỹ năng giao tiếp hiệu quả | - Các nhóm tính cách. Đặc trưng của từng nhóm tính cách - Làm bài trắc nghiệm tính cách - Các nhóm tính cách hoà hợp hoặc đối nghịch nhau - Kỹ năng lắng nghe - Kỹ năng truyền đạt thông tin - Kỹ năng khuyến khích giao tiếp 2 chiều - Kỹ năng giao tiếp linh hoạt theo tình huống - Kỹ năng kiềm chế cảm xúc - Kỹ năng hoá giải bất đồng | 1.200.000 | 600.000 | 2 buổi | 19:00 - 22:00 | Thứ 4-6 7-9/5/2025 | Online |
| 11 | Kỹ năng thuyết phục | - Thấu hiểu tính cách, thói quen, tâm sinh lý người cần thuyết phục - Hiểu nhu cầu và yêu cầu của người cần thuyết phục - Kỹ năng chuẩn bị báo cáo để trình bày - Kỹ năng dùng kết hợp các loại ngôn ngữ trong quá trình thuyết phục - Kỹ năng trình bày với cấp trên - Kỹ năng trình bày với người đồng cấp - Kỹ năng trình bày với cấp dưới - Kỹ năng trình bày trước đám đông - Kỹ năng chuẩn bị dữ liệu và tình huống để trả lời khi được hỏi mở rộng vấn đề - Kỹ năng hoá giải bất đồng về quan điểm trong quá trình thuyết phục - Kỹ năng chốt vấn đề ngay cuối quá trình thuyết phục | 1.200.000 | 600.000 | 1 buổi | 8:30 - 11:30 | Thứ 3 13/5 | Online |
| 13 | Kỹ năng đàm phán | - Kỹ năng nghiên cứu đối phương trước khi đàm phán - Kỹ năng chuẩn bị mọi phương diện trước khi đàm phán - Kỹ năng trình bày trước đối phương để gây ấn tượng có lợi - Kỹ năng trả lời đối phương để tránh bất lợi - Kỹ năng đặt câu hỏi với đối phương để giành lợi thế - Kỹ năng hoá giải thế bế tắc trong đàm phán - Kỹ năng chốt kết quả đàm phán - Kỹ năng hoá giải thế bị lật kèo sau đàm phán | 1.200.000 | 600.000 | 1 buổi | 8:30 - 11:30 | Thứ 5 15/5 | Online |
| 45 | Kỹ năng lãnh đạo chiến lược | - Tư duy và phẩm chất lãnh đạo - Tầm nhìn, triết lý kinh doanh, triết lý tạo giá trị cốt lõi cho doanh nghiệp - Kỹ năng xác định các mục tiêu chiến lược và phân bổ mục tiêu các cấp - Kỹ năng xây dựng chiến lược đảm bảo phát triển nhanh và bền vững (BSC) - Xây dựng và phát triển đội ngũ gắn kết với công ty, tạo năng suất và chất lượng tối đa - Các phong cách lãnh đạo - 5 cấp độ lãnh đạo - Rèn luyện phẩm chất và kỹ năng để trở thành nhà lãnh đạo chiến lược | 5.000.000 | 2.500.000 | 4 buổi lý thuyết và 1 tháng coaching 1:1 vận dụng theo thực tế của học viên | 9:00 - 16:00 | Thứ 7-CN 12-13/7 | Online |
| 47 | Kỹ năng tổ chức và giám sát công việc cho quản lý cấp trung | - Kỹ năng lập kế hoạch - Kỹ năng tổ chức và phân công công việc - Kỹ năng giám sát thực hiện công việc - Kỹ năng tạo động lực nhân viên thực hiện đúng tiến độ theo kế hoạch | 4.000.000 | 2.000.000 | 4 buổi | 8:30 - 11:30 | Thứ 3-4-5-6 15-16-17-18/7 | Online |
| 48 | Kỹ năng dẫn dắt sự thay đổi | - Xác định nhu cầu cần thay đổi - Đánh giá hiện trạng và xác định các mục tiêu đạt được sau thay đổi - Xác định các khó khăn thách thức khi triển khai thay đổi - Các giải pháp vượt qua khó khăn thách thức - Dự kiến tổng chi phí cho sự thay đổi - Dự kiến các thiệt hại khi thay đổi - Dự kiến hiệu quả sau thay đổi - Xây dựng phương án thay đổi - Trình bày thuyết phục cấp trên - Truyền thông trước khi thay đổi - Triển khai và kiểm soát các tình huống khi thay đổi - Tổng kết, rút kinh nghiệm và hoàn thiện sự thay đổi | 1.600.000 | 800.000 | 1 buổi | 19:00 - 22:00 | Thứ 4 16/7 | Online |
Chuyên gia:
Mrs. PHẠM THỊ THU HƯƠNG
Thạc sĩ Quản trị nhân sự chiến lược – Tốt nghiệp tại Mỹ.
Nguyên Giám đốc nhân sự tại Công ty Mercedes-Benz Việt Nam.
Chuyên gia giảng dạy và tư vấn Quản trị nhân sự gần 10 năm tại các tổ chức đào tạo thuộc tập đoàn đa quốc gia.
Hiện là CEO doanh nghiệp Việt Nam liên kết kinh doanh với doanh nghiệp của Mỹ.
Số điện thoại chuyên gia tư vấn miễn phí: Mrs. Thu Hương 0908 690 779 (Zalo/SMS)
Tham khảo kênh youtube: Apk-bc youtube
Đăng ký khoá học:
Đăng ký khoá học, workshop, hội viên APK.BC VIETNAM
Đặt câu hỏi về chuyên môn và được chuyên gia trả lời miễn phí
-----------------------------------------------------------------------------
Trường Quản Trị Doanh Nghiệp APK.BC VIETNAM cung cấp dịch vụ Đào tạo onjob Quản trị nhân sự, Quản trị kinh doanh, Quản trị sản xuất, Quản trị chất lượng, Quản trị tài chính. Đào tạo OnJob Kỹ năng lãnh đạo chiến lược, Coaching Giám đốc nhân sự chiến lược HRBP HCM SHRM, Đào tạo onjob Trưởng phòng nhân sự, Đào tạo onjob Chuyên viên C&B nâng cao, Đào tạo onjob Hệ thống Total Rewards, Đào tạo onjob xây dựng thang bảng lương 3P Mercer, Đào tạo onjob xây dựng hệ thống KPI, Đào tạo onjob xây dựng tiêu chuẩn năng lực, đào tạo onjob kỹ năng quản lý nhân viên, Đào tạo onjob nghề nhân sự. Tư vấn xây dựng Hệ thống quản trị nhân sự, tư vấn xây dựng hệ thống KPI, tư vấn xây dựng Hệ thống lương, tư vấn tái cấu trúc nhân sự. Tư vấn quản trị doanh nghiệp. Tư vấn quản trị sản xuất. Tư vấn quản trị chất lượng. Tư vấn quản trị kinh doanh. Tư vấn quản trị tài chính. Workshop miễn phí cho hội viên APK.BC VIETNAM. Tài trợ phát triển Lãnh đạo 5.0.
