Lịch Đào Tạo OnJob Trưởng Phòng Nhân Sự Chuyên Nghiệp
Đào Tạo OnJob Trưởng Phòng Nhân Sự Chuyên Nghiệp
Doanh nghiệp Việt Nam đang bước sang một kỷ nguyên mới, kỷ nguyên yêu cầu trình độ quản trị doanh nghiệp, đặc biệt là trình độ quản trị nhân sự phải được nâng lên tầm cao mới. Vai trò của Trưởng phòng nhân sự cũng được yêu cầu phải nâng lên một tầm cao mới. Tầm cao đó là gì? Hãy đến cùng APK.BC VIETNAM, khoá đào tạo Trưởng Phòng Nhân Sự Chuyên Nghiệp sẽ chia sẻ các phương pháp chuyên nghiệp trên thế giới để doanh nghiệp Việt Nam có thể phát triển bứt phá trong kỷ nguyên mới này.
Học viên có thể đóng học phí và học theo từng tín chỉ. Học viên có thể học theo tín chỉ của nhiều khoá. Khi có đủ các chứng chỉ theo yêu cầu thì được cấp bằng TRƯỞNG PHÒNG NHÂN SỰ CHUYÊN NGHIỆP.
Học viên đóng học phí trọn gói được giảm thêm 5% học phí.
Khai giảng Khoá 15 ngày 6/5/2025.
Khai giảng Khoá 16 ngày 5/7/2025.
Lịch đào tạo khoá 15:
| MÃ KHOÁ HỌC | KHOÁ HỌC | NỘI DUNG | HỌC PHÍ (VND) | HỌC PHÍ KHUYẾN MÃI | THỜI LƯỢNG | THỜI GIAN | NGÀY THÁNG | HÌNH THỨC ĐÀO TẠO |
| 07 | Kỹ năng Quản lý và Lãnh đạo | - Sự khác biệt giữa nhà Quản lý và nhà Lãnh đạo - Các công việc của nhà Quản lý - Lập kế hoạch, phân bổ mục tiêu KPI và giám sát thực thi - Tổ chức công việc, phân công công việc hiệu quả - Các công việc của nhà Lãnh đạo - Tầm nhìn và định hướng công việc cho phòng ban - Định hướng và đào tạo phát triển nhân viên - Xây dựng đội nhóm và môi trường làm việc - Phẩm chất của nhà Lãnh đạo - Các phong cách lãnh đạo - 5 cấp độ lãnh đạo - Rèn luyện phẩm chất và kỹ năng để trở thành nhà lãnh đạo chiến lược | 4.000.000 | 2.000.000 | 4 buổi | 9:00 - 16:00 | 6-8/5/2025 | Online |
| 09 | Tuyển dụng thu hút nhân tài và Kỹ năng phỏng vấn nâng cao | - Chiến lược thu hút nhân tài - Các kênh tuyển dụng hiệu quả - Xác định chính xác chân dung ứng viên để xác định kênh tuyển dụng và tìm người phù hợp - Phương pháp truyền thông tin khi tuyển dụng để thu hút nhân tài - Phương pháp chọn lọc CV ứng tuyển nhanh và chính xác - Phương pháp giao tiếp hiệu quả thu hút ứng viên ứng tuyển và đến phỏng vấn - Phương pháp chuẩn bị buổi phỏng vấn 1 cách chuyên nghiệp - Hiểu tính cách và tâm sinh lý của ứng viên để phỏng vấn hiệu quả - Các phương pháp đặt câu hỏi để có câu trả lời thực - Phương pháp quan sát, đánh giá ứng viên chính xác - Giao tiếp và thoả thuận hiệu quả với ứng viên trúng tuyển - Đào tạo hội nhập chuyên nghiệp để giữ chân và phát triển nhanh nhân tài | 2.000.000 | 1.000.000 | 2 buổi | 9:00 - 16:00 | 11/5/2025 | Online |
| 17 | Xây dựng hệ thống KPI chuyên nghiệp | - Hệ thống KPI là gì? Hiểu đúng về hệ thống KPI chuyên nghiệp - Mục đích sử dụng của hệ thống KPI chuyên nghiệp - Vai trò nâng tầm quản trị doanh nghiệp của hệ thống KPI - Hệ thống KPI và chiến lược phát triển doanh nghiệp (BSC) - Quy trình xây dựng hệ thống KPI - Xây dựng lộ trình cải tiến và nâng cấp hệ thống KPI theo từng giai đoạn phát triển của DN - Xây dựng hệ thống ghi nhận dữ liệu phục vụ hệ thống KPI - Phương pháp lựa chọn KPI hiệu quả và phù hợp với từng giai đoạn phát triển của DN - Phương pháp phân bổ mục tiêu (Objective) theo chuỗi hoạt động của DN - Phương pháp xác định chỉ số KPI (Target) theo mục tiêu (Objective) - Xây dựng quy trình đánh giá KPI theo từng cấp quản lý - Phương pháp tổng hợp, thống kê, phân tích kết quả đánh giá KPI - Giải pháp cải tiến nâng tầm DN thông qua kiểm soát kết quả đánh giá KPI | 4.500.000 | 2.500.000 | 4 buổi lý thuyết và 1 tháng coaching 1:1 vận dụng theo thực tế của học viên | 19:00 - 22:00 9:00 - 16:00 | 22-24/5 25/5/2025 | Online |
| 19 | Xây dựng hệ thống lương 3P MERCER | - Xác định Cơ cấu LƯƠNG – THƯỞNG – PHÚC LỢI - Xác định quỹ lương, quỹ khen thưởng phúc lợi - Phương pháp đánh giá vị trí theo phương pháp MERCER và xây dựng thang vị trí - Phương pháp XD Thang bảng lương 3P theo thang vị trí - Nguyên tắc xếp lương theo P1 (vị trí) - Nguyên tắc xếp lương theo P2 (năng lực cá nhân) - Nguyên tắc trả lương và nâng lương theo P3 (kết quả công việc) - Thiết lập công thức trả lương hàng tháng - Chính sách nâng/ hạ ngạch bậc lương - Thiết kế hệ thống các chính sách phúc lợi linh hoạt tạo động lực cho nhân viên - Xây dựng quy chế lương 3P - Xây dựng thỏa ước lao động tập thể - Xây dựng quy chế tài chính chi trả các chế độ cho nhân viên | 4.500.000 | 2.500.000 | 4 buổi lý thuyết và 1 tháng coaching 1:1 vận dụng theo thực tế của học viên | 19:00 - 22:00 | 27-29/5 & 3/6/2025 | Online |
| 21 | Đào tạo và phát triển nhân viên | - Xây dựng cơ cấu tổ chức thể hiện lộ trình phát triển nhân viên - Xây dựng tiêu chuẩn năng lực cho các vị trí theo yêu cầu công việc - Xây dựng lộ trình phát triển chung cho các vị trí - Xây dựng lộ trình phát triển cho đội ngũ tiềm năng - Xây dựng kế hoạch đào tạo theo kết quả đánh giá năng lực và theo lộ trình phát triển - Các hình thức đào tạo nhân viên - Đánh giá sau đào tạo | 1.200.000 | 600.000 | 1 buổi | 19:00 - 22:00 | 04/06/2025 | Online |
Chuyên gia:
Mrs. PHẠM THỊ THU HƯƠNG
Thạc sĩ Quản trị nhân sự chiến lược – Tốt nghiệp tại Mỹ.
Nguyên Giám đốc nhân sự tại Công ty Mercedes-Benz Việt Nam.
Chuyên gia giảng dạy và tư vấn Quản trị nhân sự gần 10 năm tại các tổ chức đào tạo thuộc tập đoàn đa quốc gia.
Hiện là CEO doanh nghiệp Việt Nam liên kết kinh doanh với doanh nghiệp của Mỹ.
Số điện thoại chuyên gia tư vấn miễn phí: Mrs. Thu Hương 0908 690 779 (Zalo/SMS)
Tham khảo kênh youtube: Apk-bc youtube
Đăng ký khoá học, workshop, hội viên APK.BC VIETNAM
Đặt câu hỏi về chuyên môn và được chuyên gia trả lời miễn phí
-----------------------------------------------------------------------------
Trường Quản Trị Doanh Nghiệp APK.BC VIETNAM cung cấp dịch vụ Đào tạo onjob Quản trị nhân sự, Quản trị kinh doanh, Quản trị sản xuất, Quản trị chất lượng, Quản trị tài chính. Đào tạo OnJob Kỹ năng lãnh đạo chiến lược, Coaching Giám đốc nhân sự chiến lược HRBP HCM SHRM, Đào tạo onjob Trưởng phòng nhân sự, Đào tạo onjob Chuyên viên C&B nâng cao, Đào tạo onjob Hệ thống Total Rewards, Đào tạo onjob xây dựng thang bảng lương 3P Mercer, Đào tạo onjob xây dựng hệ thống KPI, Đào tạo onjob xây dựng tiêu chuẩn năng lực, đào tạo onjob kỹ năng quản lý nhân viên, Đào tạo onjob nghề nhân sự. Tư vấn xây dựng Hệ thống quản trị nhân sự, tư vấn xây dựng hệ thống KPI, tư vấn xây dựng Hệ thống lương, tư vấn tái cấu trúc nhân sự. Tư vấn quản trị doanh nghiệp. Tư vấn quản trị sản xuất. Tư vấn quản trị chất lượng. Tư vấn quản trị kinh doanh. Tư vấn quản trị tài chính. Workshop miễn phí cho hội viên APK.BC VIETNAM. Tài trợ phát triển Lãnh đạo 5.0.
