Đào tạo OnJob XD Hệ Thống Quản Trị Nhân Sự
Đào tạo OnJob Xây Dựng Hệ Thống Quản Trị Nhân Sự
Hiện nay, tại đa số các doanh nghiệp vừa và nhỏ, các hoạt động về quản trị nhân sự đang rời rạc thiếu gắn kết theo 1 hệ thống, vì vậy không mang lại hiệu quả cao.
APK.BC VIETNAM xin giới thiệu tổng quan về hệ thống quản trị nhân sự như dưới đây:
Bất kỳ doanh nghiệp nào dù lớn hay nhỏ thì QUẢN TRỊ NHÂN SỰ cũng bao gồm 4 hoạt động chủ yếu:
1. Tuyển dụng
2. Lương, thưởng, phúc lợi
3. Đào tạo, phát triển
4. Quản trị kết quả công việc
Toàn bộ các hoạt động này đều dựa trên nền tảng CƠ CẤU TỔ CHỨC (trong đó có xác định vị trí và định biên lao động), TIÊU CHUẨN VỊ TRÍ (trong đó có mô tả công việc và yêu cầu năng lực), BỘ TIÊU CHUẨN NĂNG LỰC (trong đó có bộ tiêu chuẩn năng lực quản lý, bộ tiêu chuẩn năng lực chuyên môn, bộ tiêu chuẩn các kỹ năng mềm).
Bao trùm lên các hoạt động này là các Quy chế, Quy định trong đó quy định các chế độ chính sách động viên nhân viên, các nguyên tắc chung để thực thi công việc và nâng cao năng lực nguồn nhân lực. Nội dung các Quy chế, Quy định này thể hiện các chiến lược của doanh nghiệp về quản trị nguồn nhân lực.
Hệ thống quản trị nhân sự ví như 1 cái cây:
- Gốc rễ: Cơ cấu tổ chức, Tiêu chuẩn vị trí, Tiêu chuẩn năng lực.
- Thân cây: Các quy chế/quy định/chính sách
- Cành cây: Các quy trình
- Lá cây: Các biểu mẫu đi kèm quy trình
- Hoa: Tinh thần của đội ngũ nhân viên
- Quả: Năng suất, Chất lượng
Mỗi mảng hoạt động quản trị nhân sự cần có ít nhất 1 quy chế/quy định trong đó quy định chi tiết các nguyên tắc thực thi công việc, các quy trình hướng dẫn cách thực hiện công việc. Số lượng quy trình tại mỗi doanh nghiệp tại mỗi thời điểm tùy thuộc vào nhu cầu quản lý chặt hay lỏng, sự phối hợp giữa các nhân viên/bộ phận đã nhịp nhàng hay chưa, công việc thực thi có thường xuyên xảy ra sai lỗi hay không.
Các nội dung của quy chế cần có sự linh hoạt nhưng nhất quán, kết nối các hoạt động giữa các mảng quản trị nhân sự với nhau để đẩy hiệu quả các hoạt động lên tối đa. Muốn như vậy cần có bộ chiến lược sắc bén nhưng phù hợp với thực lực của doanh nghiệp trong từng giai đoạn.
Các chiến lược này làm sao thổi hồn vào nội dung của các Quy chế, nâng cao năng lực của các cấp lãnh đạo, làm cho đội ngũ nhân viên có được tinh thần làm việc thoải mái và cởi mở, tự nguyện làm việc với cả khối óc và trái tim, cảm nhận được công ty là mái ấm gia đình, không bao giờ muốn rời mái ấm của mình để sang 1 công ty khác.
Có như vậy công ty mới gặt hái được quả ngọt là NĂNG SUẤT và CHẤT LƯỢNG.
NỘI DUNG KHÓA HỌC
- Xây dựng cơ cấu tổ chức
- Chức năng nhiệm vụ các phòng ban
- Định biên lao động
- Danh mục và Tiêu chuẩn vị trí công việc
- Bộ Tiêu chuẩn năng lực (NL quản lý – NL chuyên môn – NL hành vi)
- Quy chế lương thưởng – Thang bảng lương 3P
- Quy chế quản trị kết quả công việc
- Quy chế đào tạo và phát triển nhân viên
- Quy chế tuyển dụng và thu hút nhân tài
- Thỏa ước lao động tập thể
- Nội quy lao động
- Sự liên quan mật thiết giữa các công cụ QTNS
THAM KHẢO VIDEO Tái cấu trúc hệ thống Quản trị nhân sự
CHUYÊN GIA:
Mrs. PHẠM THỊ THU HƯƠNG
Thạc sĩ Quản trị nhân sự chiến lược – Tốt nghiệp tại Mỹ.
Nguyên Giám đốc nhân sự tại Công ty Mercedes-Benz Việt Nam.
Chuyên gia giảng dạy và tư vấn Quản trị nhân sự gần 10 năm tại các tổ chức đào tạo thuộc tập đoàn đa quốc gia.
Hiện là CEO doanh nghiệp Việt Nam liên kết kinh doanh với doanh nghiệp lớn của Mỹ.
Số điện thoại chuyên gia tư vấn miễn phí: Mrs. Thu Hương 0908 690 779 (Zalo/SMS)
Tham khảo kênh youtube: Apk-bc youtube
ĐĂNG KÝ KHOÁ HỌC - WORKSHOP - HỘI VIÊN:
Đăng ký khoá học, workshop, hội viên APK.BC VIETNAM
Đặt câu hỏi về chuyên môn và được chuyên gia trả lời miễn phí
-----------------------------------------------------------------------------
Trường Quản Trị Doanh Nghiệp APK.BC VIETNAM cung cấp dịch vụ Đào tạo onjob Quản trị nhân sự, Quản trị kinh doanh, Quản trị sản xuất, Quản trị chất lượng, Quản trị tài chính. Đào tạo OnJob Kỹ năng lãnh đạo chiến lược, Coaching Giám đốc nhân sự chiến lược HRBP HCM SHRM, Đào tạo onjob Trưởng phòng nhân sự, Đào tạo onjob Chuyên viên C&B nâng cao, Đào tạo onjob Hệ thống Total Rewards, Đào tạo onjob xây dựng thang bảng lương 3P Mercer, Đào tạo onjob xây dựng hệ thống KPI, Đào tạo onjob xây dựng tiêu chuẩn năng lực, đào tạo onjob kỹ năng quản lý nhân viên, Đào tạo onjob nghề nhân sự. Tư vấn xây dựng Hệ thống quản trị nhân sự, tư vấn xây dựng hệ thống KPI, tư vấn xây dựng Hệ thống lương, tư vấn tái cấu trúc nhân sự. Tư vấn quản trị doanh nghiệp. Tư vấn quản trị sản xuất. Tư vấn quản trị chất lượng. Tư vấn quản trị kinh doanh. Tư vấn quản trị tài chính. Workshop miễn phí cho hội viên APK.BC VIETNAM. Tài trợ phát triển Lãnh đạo 5.0.