Tư vấn XD hệ thống KPI

Tư Vấn XD Hệ Thống KPI

Tại Công ty của bạn hiện nay, có hay không sự thiếu kết nối giữa các hoạt động hàng ngày với chiến lược, định hướng, mong muốn của người đứng đầu doanh nghiệp? Các báo cáo hiện nay có cung cấp được cái nhìn rõ ràng, bức tranh toàn cảnh về sức khỏe của Công ty, về hiệu suất sử dụng các nguồn lực?

Bạn muốn nâng tầm quản trị DN thông qua hệ thống KPI? Hãy để APK giúp bạn.

Hàng ngày, bạn có thể nhận được quá nhiều thông tin về hoạt động của Công ty khiến mọi việc không được nhìn nhận rõ ràng, không được ưu tiên giải quyết một cách phù hợp. Nguồn lực để giải quyết mọi vấn đề là có hạn, nên tập trung ưu tiên những vấn đề gì?

Bằng phương pháp hiệu quả, chúng tôi sẽ giúp bạn xác định lại những nhân tố quan trọng nhất (CSFs) dẫn đến thành công của Công ty. Kế đến, xác định các chỉ số (PIs) đo kết quả các hoạt động hoặc kết quả các công đoạn quan trọng. Sau đó, lựa chọn các chỉ số cốt yếu (KPIs) quyết định sự thành công hay thất bại của Công ty. Tiếp theo, xây dựng các phương pháp đo lường cho các chỉ số. Định kỳ sau thời gian thực hiện, tiến hành đo lường kết quả đạt được so với mục tiêu đề ra, tổng hợp dữ liệu kết quả, phân tích dữ liệu, xác định nguyên nhân, báo cáo, đề ra các hành động cải tiến, điều chỉnh hệ thống cho phù hợp hơn nếu cần (Chiến lược, Mục tiêu, KPIs, Quy trình).

Bộ chỉ số xuyên suốt các cấp của tổ chức, từ cấp công ty đến các bộ phận đến các cá nhân.

Thông qua bộ chỉ số này, hàng năm, hàng quý, hàng tháng, cả cấp lãnh đạo công ty lẫn các bộ phận lẫn các cá nhân đều thấy rõ các mục tiêu mình cần đạt được trong 1 thời gian nhất định, tạo động lực và sự chủ động cho mọi thành viên hoàn thành và hoàn thành vượt mức mục tiêu đề ra. Hơn nữa, tạo sự gắn kết giữa các cá nhân với nhau, giữa các bộ phận với nhau, giữa các định hướng của cấp trên với các hoạt động hàng ngày của cấp dưới. Cả Công ty là 1 thể thống nhất, phát triển toàn diện và bền vững trong mọi hoàn cảnh.

 APK-bc Vietnam – Phân viện đào tạo Quản trị nhân sự, cung cấp dịch vụ Tư vấn và Đào tạo onjob Quản trị nhân sự. Đào tạo Onjob HRD Giám đốc nhân sự chiến lược, Đào tạo onjob Trưởng phòng HR, Đào tạo onjob trưởng phòng hành chính nhân sự, Đào tạo onjob Chuyên viên C&B, Đào tạo onjob Hệ thống Total Rewards, Đào tạo onjob xây dựng thang bảng lương 3P Mercer, Đào tạo onjob xây dựng hệ thống KPI, Đào tạo onjob xây dựng tiêu chuẩn năng lực, đào tạo onjob tái cấu trúc nhân sự, đào tạo onjob kỹ năng quản lý nhân viên, Đào tạo onjob nghề nhân sự. Tư vấn nhân sự 24h, Tư vấn HRonline 24h, Tư vấn xây dựng hệ thống KPI, Tư vấn tái cấu trúc nhân sự. Dịch vụ trưởng phòng HR online. APK.hr cafe giao lưu.