Tư vấn tái cấu trúc nhân sự
tư vấn quản trị doanh nghiệp
tư vấn quản trị nhân sự
dịch vụ HR online
Ứng dụng thông minhLung linh tỏa sáng
- Các khóa đào tạo HR
- Đào tạo Onjob Giám đốc HR
- ĐT onjob Trưởng phòng HR
- Tư vấn xây dựng hệ thống KPI
- Tư vấn XD tiêu chuẩn năng lực
- Tư vấn tái cấu trúc nhân sự
- DV XD CHÍNH SÁCH - QUY TRÌNH HR
- DV Trưởng phòng HR online
- Dịch vụ nhân sự tổng hợp
- DV tư vấn HR online 24h
- APK.HR CAFE GIAO LƯU
- Hỏi đáp
- Liên hệ
Khi doanh nghiệp thay đổi chiến lược kinh doanh, đổi mới công nghệ, nâng cao năng lực sản xuất, tiết kiệm chi phí..., doanh nghiệp cần TÁI CẤU TRÚC NHÂN SỰ. Doanh nghiệp làm điều đó như thế nào để thực sự HIỆU QUẢ và TRÁNH RỦI RO VỀ PHÁP LUẬT LAO ĐỘNG?
Đại dịch COVID đã ảnh hưởng to lớn đến sự sống còn của doanh nghiệp khiến rất nhiều doanh nghiệp buộc phải thực hiện hoạt động Tái Cấu Trúc, trong đó Tái cấu Trúc Nhân Sự nổi lên như một xu hướng tất yếu trong thời gian tới. Tuy nhiên, Tái Cấu Trúc Nhân Sự như thế nào để không xa rời chiến lược công ty, không xa rời hoạt động Tái Cấu Trúc Doanh Nghiệp?
QUY TRÌNH TÁI CẤU TRÚC LAO ĐỘNG an toàn pháp lý. Trong thời kỳ hậu COVID vô cùng khó khăn hiện nay, đa số các doanh nghiệp cần tái cơ cấu toàn diện trong đó có THAY ĐỔI CƠ CẤU TỔ CHỨC và TỔ CHỨC LẠI LAO ĐỘNG. Việc tái cơ cấu lao động rất phức tạp và dễ dẫn đến các rủi ro về pháp lý lao động làm thiệt hại to lớn đến tài chính và uy tín của doanh nghiệp.
Sơ đồ tổ chức của Công ty là bức tranh tổng quan về các hoạt động chính của DN, sự phân bổ nguồn nhân lực trong DN, giúp Lãnh đạo DN dễ dàng thấy được điểm mạnh, điểm yếu và những điểm cần cải thiện đối với các hoạt động và việc phân bổ nguồn nhân lực.
