Có nên chia lương hiện trả thành LƯƠNG và THƯỞNG?

Có nên chia lương hiện trả thành LƯƠNG và THƯỞNG?

Có nên chia lương hiện trả thành LƯƠNG và THƯỞNG?

tư vấn quản trị doanh nghiệp

tư vấn quản trị nhân sự
dịch vụ HR online
  Nhập từ khóa
Facebook

Có nên chia lương hiện trả thành LƯƠNG và THƯỞNG?

Có nên chia lương hiện trả thành LƯƠNG và THƯỞNG?

1.   Về phương diện chi trả trước hay sau thuế TNDN:

  • Nếu chia lương hiện trả thành 2 phần là lương và thưởng thì phần THƯỞNG phải trích từ quỹ thưởng, mà quỹ thưởng là quỹ được trích lập sau thuế TNDN.
  • Nếu chia lương hiện trả thành 2 phần là LƯƠNG ỔN ĐỊNH và LƯƠNG HIỆU QUẢ thì phần LƯƠNG HIỆU QUẢ được tính là chi phí chi trước thuế TNDN.

2.   Về phương diện luật lao động:

  • Nếu cắt 1 phần lương hiện trả để chi trả THƯỞNG có nghĩa phần LƯƠNG sẽ bị giảm. Mà nếu giảm lương thì phải thỏa thuận lại với NLĐ. Có đảm bảo toàn bộ NLĐ đều đồng ý giảm lương hay không? Theo Điều 33 Luật lao động, nếu không thỏa thuận được thì tiếp tục thực hiện hợp đồng lao động đã giao kết.

3.   Về phương diện động viên nhân viên:

  • LƯƠNG HIỆU QUẢ mang ý nghĩa, khi nhân viên làm việc hiệu quả thì được hưởng lương nhiều, khi làm việc không hiệu quả thì được hưởng lương ít. Không nhân viên nào muốn được hưởng lương ít và bị mang tiếng là làm việc không hiệu quả.

 

 

  • Tuy nhiên, việc làm cho nhân viên tâm phục khẩu phục với việc ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ CÔNG VIỆC của cấp quản lý thì cần có bộ tiêu chí đánh giá cùng với NGHỆ THUẬT ĐÁNH GIÁ. 

 

APK-bc Vietnam Tư vấn nhân sự 24h, đào tạo onjob quản trị nhân sự, đào tạo onjob trưởng phòng HR, đào tạo onjob kỹ năng quản trị nhân viên, dịch vụ trưởng phòng HR online, tư vấn xây dựng hệ thống đánh giá KPI, tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp SME, XD hệ thống tài liệu quy trình làm việc…

×
Đăng nhập

Đăng nhập

Bạn chưa có tài khoản ? Đăng ký

Quên mật khẩu

Đăng ký tài khoản

security

Đăng ký

Bạn đã có tài khoản ? Đăng nhập

Khôi phục mật khẩu
captcha

Lấy mật khẩu

Bạn chưa có tài khoản ? Đăng ký