Lịch Các Khoá Quản Trị Nhân Sự Ngắn Hạn
Lịch Các Khoá Quản Trị Nhân Sự Ngắn Hạn
APK.BC VIETNAM luôn đồng hành và mang lại giá trị tối đa cho học viên và doanh nghiệp thông qua việc tìm hiểu, nghiên cứu và tư vấn giải pháp tiết kiệm nhất, hiệu quả nhất theo lộ trình phát triển từ đơn giản đến nâng cấp chuyên nghiệp hơn phù hợp với hiện trạng của từng học viên và từng doanh nghiệp SME.
Giải pháp của APK.BC VIETNAM luôn đơn giản, dễ dùng nhưng hiệu quả và có lộ trình từng bước nâng cấp phát triển.
Nhân dịp mở rộng hoạt động đào tạo và tư vấn, APK.BC VIETNAM tổ chức chương trình khuyến mãi siêu khủng, tặng 50% phí tư vấn đối với doanh nghiệp SME, và tặng 45 – 50% học phí mỗi khoá cho 10 học viên đóng học phí đầu tiên.
Lịch khai giảng
| MÃ KHOÁ HỌC | KHOÁ HỌC | NỘI DUNG | HỌC PHÍ | HỌC PHÍ KHUYẾN MÃI | THỜI LƯỢNG | THỜI GIAN | NGÀY THÁNG | HÌNH THỨC ĐÀO TẠO |
| 05 | XD thang bảng lương BHXH và các phụ cấp | - Xây dựng danh mục vị trí công việc - Mô tả các nhiệm vụ chính cho từng vị trí - Sắp xếp thang vị trí từ cao xuống thấp - Cấu trúc thu nhập nhân viên gồm các khoản lương cơ bản, lương KPI và các phụ cấp - Xây dựng thang bảng lương theo thang vị trí và phù hợp luật BHXH | 2.000.000 | 1.000.000 | 2 buổi | 19:00 - 22:00 | Thứ 2-4 21-23/4 | Online |
| 06 | Các khoản chịu Thuế TNCN, các cách tính thuế TNCN | - Các khoản tính thuế TNCN - Các khoản không tính thuế TNCN - Các khoản giảm trừ gia cảnh - Tính thuế TNCN - Đăng ký thuế TNCN - Đăng ký giảm trừ gia cảnh - Khai nộp thuế TNCN - Quyết toán thuế TNCN | 1.000.000 | 500.000 | 1 buổi | 19:00 - 22:00 | Thứ 5 24/4 | Online |
| 09 | Tuyển dụng thu hút nhân tài và Kỹ năng phỏng vấn nâng cao | - Chiến lược thu hút nhân tài - Các kênh tuyển dụng hiệu quả - Xác định chính xác chân dung ứng viên để xác định kênh tuyển dụng và tìm người phù hợp - Phương pháp truyền thông tin khi tuyển dụng để thu hút nhân tài - Phương pháp chọn lọc CV ứng tuyển nhanh và chính xác - Phương pháp giao tiếp hiệu quả thu hút ứng viên ứng tuyển và đến phỏng vấn - Phương pháp chuẩn bị buổi phỏng vấn 1 cách chuyên nghiệp - Hiểu tính cách và tâm sinh lý của ứng viên để phỏng vấn hiệu quả - Các phương pháp đặt câu hỏi để có câu trả lời thực - Phương pháp quan sát, đánh giá ứng viên chính xác - Giao tiếp và thoả thuận hiệu quả với ứng viên trúng tuyển - Đào tạo hội nhập chuyên nghiệp để giữ chân và phát triển nhanh nhân tài | 2.000.000 | 1.000.000 | 2 buổi | 9:00 - 16:00 | Chủ nhật 11/5/2025 | Online |
| 10 | Các khoản đóng BHXH, cách tính BHXH | - Các khoản thu nhập phải đóng BXH - Các khoản thu nhập không phải đóng BHXH - Cách tính BHXH, BHYT, BHTN - Đăng ký BHXH lần đầu - Báo tăng, báo giảm BH - Giải quyết chế độ BH cho thai sản, ốm đau - Giải quyết chế độ BH khi nghỉ việc, nghỉ hưu | 1.000.000 | 500.000 | 1 buổi | 19:00 - 22:00 | Thứ 2 12/5 | Online |
| 12 | Xây dựng file dữ liệu nhân viên và chấm công tự động trên Excel / Google Drive | 1. Lập file dữ liệu nhân viên: - Xác định các trường dữ liệu cần quản lý - Tạo file Excel hoặc biểu mẫu Google Sheet - Thiết lập các công thức để đảm bảo nguyên tắc nhập dữ liệu chỉ 1 lần 2. Lập file chấm công: - Xây dựng quy trình chấm công - Thiết lập bảng mã hoá chấm công và các nguyên tắc chấm công - Thiết lập biểu mẫu chấm công cho các phòng ban bằng Excel hoặc Google Drive - Thiết lập các công thức trong biểu mẫu chấm công để tự động truyền dữ liệu nhân viên và tự động tổng hợp ngay khi nhập liệu - Thiết lập file tổng hợp chấm công trong toàn công ty - Thiết lập các công thức truyền dữ liệu tự động và tự động tổng hợp, xuất file chấm công | 2.000.000 | 1.000.000 | 2 buổi | 19:00 - 22:00 | Thứ 4-6 14-16/5 | Online |
| 15 | Thực hành lập file tính lương tự động trên Excel / Google Drive | Lập file tính lương và các công thức tự động truyền dữ liệu và tính toán, bao gồm: - Sheet thông tin nhân viên - Sheet tổng hợp chấm công - Sheet quá trình biến động lương - Sheet chế độ phúc lợi theo vị trí - Sheet tính lương, BHXH, thuế TNCN và các khoản thu nhập khác - Sheet xuất phiếu lương - Sheet quyết toán thuế TNCN | 4.000.000 | 2.000.000 | 4 buổi | 19:00 - 22:00 | Thứ 2-4-6-2 19-21-23-26/5 | Online |
| 17 | Xây dựng hệ thống KPI chuyên nghiệp | - Hệ thống KPI là gì? Hiểu đúng về hệ thống KPI chuyên nghiệp - Mục đích sử dụng của hệ thống KPI chuyên nghiệp - Vai trò nâng tầm quản trị doanh nghiệp của hệ thống KPI - Hệ thống KPI và chiến lược phát triển doanh nghiệp (BSC) - Quy trình xây dựng hệ thống KPI - Xây dựng lộ trình cải tiến và nâng cấp hệ thống KPI theo từng giai đoạn phát triển của DN - Xây dựng hệ thống ghi nhận dữ liệu phục vụ hệ thống KPI - Phương pháp lựa chọn KPI hiệu quả và phù hợp với từng giai đoạn phát triển của DN - Phương pháp phân bổ mục tiêu (Objective) theo chuỗi hoạt động của DN - Phương pháp xác định chỉ số KPI (Target) theo mục tiêu (Objective) - Xây dựng quy trình đánh giá KPI theo từng cấp quản lý - Phương pháp tổng hợp, thống kê, phân tích kết quả đánh giá KPI - Giải pháp cải tiến nâng tầm DN thông qua kiểm soát kết quả đánh giá KPI | 4.500.000 | 2.500.000 | 4 buổi lý thuyết và 1 tháng coaching 1:1 vận dụng theo thực tế của học viên | 19:00 - 22:00 -------- | Thứ 5-7 22-24/5 ------- Chủ nhật 25/5/2025 | Online |
| 18 | Xây dựng quy định đánh giá nhân viên | Áp dụng cho các DN chưa xây dựng được hệ thống KPI chuyên nghiệp: '- Xác định các mục đích sử dụng kết quả đánh giá nhân viên - Xác định các loại đánh giá nhân viên (đánh giá năng lực, đánh giá kết quả công việc…) - Xác định các tiêu chí đánh giá nhân viên - Xác định trọng số cho từng tiêu chí - Xây dựng biểu mẫu và quy trình đánh giá - Đánh giá nhân viên một cách tâm phục khẩu phục - Phương pháp xếp loại nhân viên theo kết quả đánh giá - Xác định đội ngũ tiềm năng theo kết quả đánh giá - Xây dựng các quy định sử dụng kết quả đánh giá - Các sai lầm cần tránh khi đánh giá nhân viên | 2.000.000 | 1.000.000 | 2 buổi | 9:00 - 16:00 | Chủ nhật 25/5 | Online |
| 19 | Xây dựng hệ thống lương 3P MERCER | - Xác định Cơ cấu LƯƠNG – THƯỞNG – PHÚC LỢI - Xác định quỹ lương, quỹ khen thưởng phúc lợi - Phương pháp đánh giá vị trí theo phương pháp MERCER và xây dựng thang vị trí - Phương pháp XD Thang bảng lương 3P theo thang vị trí - Nguyên tắc xếp lương theo P1 (vị trí) - Nguyên tắc xếp lương theo P2 (năng lực cá nhân) - Nguyên tắc trả lương và nâng lương theo P3 (kết quả công việc) - Thiết lập công thức trả lương hàng tháng - Chính sách nâng/ hạ ngạch bậc lương - Thiết kế hệ thống các chính sách phúc lợi linh hoạt tạo động lực cho nhân viên - Xây dựng quy chế lương 3P - Xây dựng thỏa ước lao động tập thể - Xây dựng quy chế tài chính chi trả các chế độ cho nhân viên | 4.500.000 | 2.500.000 | 4 buổi lý thuyết và 1 tháng coaching 1:1 vận dụng theo thực tế của học viên | 19:00 - 22:00 | Thứ 3-5-7 27-29/5 Thứ 3 3/6 | Online |
| 20 | Luật lao động và những sai phạm thường gặp | - Luật lao động về ký kết HĐLĐ, HĐTV - Luật về ký kết hợp đồng cộng tác viên - Luật về ký kết hợp đồng đào tạo - Luật lao động về chấm dứt HĐLĐ - Luật lao động về kỷ luật lao động - Luật lao động đối với Tái cấu trúc lao động - Những nội dung vi phạm Luật lao động thường gặp - Những điểm lưu ý khác về Luật lao động - XD nội quy lao động phù hợp Luật lao động - Hỏi đáp về Luật lao động | 1.200.000 | 600.000 | 1 buổi | 19:00 - 22:00 | Thứ 4 28/5 | Online |
| 34 | Chiến lược C&B và xây dựng chế độ chính sách | - Dữ liệu thị trường lao động - Phân tích hiện trạng và khả năng tài chính của doanh nghiệp - Thấu hiểu tính cách và tâm sinh lý nhân viên - Xác định các nhóm vị trí ưu tiên - Thiết kế cấu trúc thu nhập gồm tỉ lệ các loại tiền lương và các loại phụ cấp, phúc lợi - Thiết kế các chế độ độc đáo giữ chân key persons - Xây dựng thang bảng lương và chính sách tiền lương thúc đẩy sự phấn đấu tối đa của nhân viên | 2.400.000 | 1.200.000 | 2 buổi | 9:00 - 16:00 | Chủ nhật 29/6 | Online |
| 36 | Chiến lược phát triển năng lực quản lý | - Xác định các yêu cầu cụ thể về năng lực của từng vị trí quản lý phù hợp với chiến lược phát triển của DN trong ngắn hạn và dài hạn - Xác định các mức độ yêu cầu về năng lực quản lý bao gồm tố chất lãnh đạo, tư duy lãnh đạo, phẩm chất lãnh đạo, kỹ năng quản lý, kiến thức các chuyên môn cần thiết - Đánh giá năng lực cá nhân hiện tại - Xây dựng lộ trình hoàn thiện năng lực theo yêu cầu hiện tại - Xây dựng lộ trình nâng tầm năng lực cho yêu cầu công việc trong tương lai | 1.600.000 | 800.000 | 1 buổi | 19:00 - 22:00 | Thứ 3 01/7 | Online |
| 50 | Phương pháp xây dựng hệ thống quy chế quy trình | - Tính pháp lý của văn bản giấy và văn bản điện tử - Xác định tổng thể nhu cầu các quy định quy trình cần thiết cho toàn bộ hoạt động vận hành của doanh nghiệp - Phân tầng các cấp văn bản trong vận hành - Xây dựng hệ thống mã số văn bản theo các tầng văn bản - Xây dựng sổ tay quy định chung về hệ thống quy định, quy trình trong toàn doanh nghiệp - Xây dựng các quy định, quy trình theo từng tầng văn bản - Phương pháp xây dựng quy định - Phương pháp xây dựng quy trình, biểu mẫu - Xây dựng mối liên kết giữa các quy định để phát huy hiệu quả tối đa | 1.200.000 | 600.000 | 1 buổi | 19:00 - 22:00 | Thứ 6 18/7 | Online |
Chuyên gia:
Mrs. PHẠM THỊ THU HƯƠNG
Thạc sĩ Quản trị nhân sự chiến lược – Tốt nghiệp tại Mỹ.
Nguyên Giám đốc nhân sự tại Công ty Mercedes-Benz Việt Nam.
Chuyên gia giảng dạy và tư vấn Quản trị nhân sự gần 10 năm tại các tổ chức đào tạo thuộc tập đoàn đa quốc gia.
Hiện là CEO doanh nghiệp Việt Nam liên kết kinh doanh với doanh nghiệp của Mỹ.
Số điện thoại chuyên gia tư vấn miễn phí: Mrs. Thu Hương 0908 690 779 (Zalo/SMS)
Tham khảo kênh youtube: Apk-bc youtube
Đăng ký khoá học:
Đăng ký khoá học, workshop, hội viên APK.BC VIETNAM
Đặt câu hỏi về chuyên môn và được chuyên gia trả lời miễn phí
-----------------------------------------------------------------------------
Trường Quản Trị Doanh Nghiệp APK.BC VIETNAM cung cấp dịch vụ Đào tạo onjob Quản trị nhân sự, Quản trị kinh doanh, Quản trị sản xuất, Quản trị chất lượng, Quản trị tài chính. Đào tạo OnJob Kỹ năng lãnh đạo chiến lược, Coaching Giám đốc nhân sự chiến lược HRBP HCM SHRM, Đào tạo onjob Trưởng phòng nhân sự, Đào tạo onjob Chuyên viên C&B nâng cao, Đào tạo onjob Hệ thống Total Rewards, Đào tạo onjob xây dựng thang bảng lương 3P Mercer, Đào tạo onjob xây dựng hệ thống KPI, Đào tạo onjob xây dựng tiêu chuẩn năng lực, đào tạo onjob kỹ năng quản lý nhân viên, Đào tạo onjob nghề nhân sự. Tư vấn xây dựng Hệ thống quản trị nhân sự, tư vấn xây dựng hệ thống KPI, tư vấn xây dựng Hệ thống lương, tư vấn tái cấu trúc nhân sự. Tư vấn quản trị doanh nghiệp. Tư vấn quản trị sản xuất. Tư vấn quản trị chất lượng. Tư vấn quản trị kinh doanh. Tư vấn quản trị tài chính. Workshop miễn phí cho hội viên APK.BC VIETNAM. Tài trợ phát triển Lãnh đạo 5.0.
