Các khóa đào tạo Onjob quản trị nhân sự
Tổng Quan Các Khóa Đào Tạo Onjob Quản Trị Nhân Sự
Quản trị nhân sự là lĩnh vực quản lý con người nên cực kỳ khó khăn khi vận dụng lý thuyết vào thực tế rất khác nhau tại mỗi doanh nghiệp.
Để giúp các học viên vận dụng tối đa các kiến thức vào việc xây dựng các công cụ quản trị nhân sự và xử lý các tình huống phát sinh hàng trong công việc tại doanh nghiệp, APK triển khai hình thức ĐÀO TẠO ONJOB cầm tay chỉ việc, hướng dẫn vận dụng kiến thức vào thực tế theo nhu cầu của mỗi học viên.
THÔNG TIN CÁC KHÓA HỌC SẮP KHAI GIẢNG
1. SHRD - GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ CHIẾN LƯỢC
Học phí: 21.600.000 đ, chương trình ưu đãi đặc biệt giảm 20%
Có thể đóng học phí theo từng chuyên đề. Học viên đóng HP trọn gói được tặng 1 khoá "Kỹ năng tổ chức và giám sát công việc" trị giá 3.000.000 đ.
Học viên học 19 buổi lý thuyết theo lịch đào tạo + 19 buổi coach thực hành online + Tư vấn từ xa miễn phí cho học viên trong 3 năm kể từ sau khoá học.
CHƯƠNG TRÌNH GỒM 10 CHUYÊN ĐỀ:
1.1 Kỹ năng lãnh đạo chiến lược
2 buổi lý thuyết + 2 buổi online thực hành + Tư vấn từ xa miễn phí cho HV sau khoá học.
HP 2.400.000 ưu đãi giảm còn 2.000.000 đ
Nội dung:
- Các phong cách lãnh đạo, phong cách tối ưu
- 5 cấp độ lãnh đạo, ngữ cảnh ứng dụng mỗi cấp độ
- Hiệu quả vượt trội của người lãnh đạo so với người quản lý
- Các kỹ năng lãnh đạo hướng tới lãnh đạo cấp độ 5
- Luyện kỹ năng để khắc phục điểm yếu tính cách
- Phương pháp phát triển đội ngũ hiệu quả
1.2 Chiến lược phát triển nguồn nhân lực
2 buổi lý thuyết + 2 buổi online thực hành + Tư vấn từ xa miễn phí cho HV sau khoá học.
HP 2.400.000 ưu đãi giảm còn 2.000.000 đ
Nội dung:
- Chiến lược phát triển nguồn nhân lực là gì?
- Sự khác biệt của Human Capital Management với HRM
- Mô hình quản trị nhân sự HRBP
- Vai trò PARTNER của Giám đốc nhân sự chiến lược đối với BGĐ và các phòng ban
- Quy trình xây dựng chiến lược
- Chiến lược tái cấu trúc Hệ thống quản trị nhân sự TOÀN DIỆN - ĐỒNG BỘ
- Nâng cao kỹ năng lãnh đạo các cấp
- XD chương trình Total Rewards tạo năng suất chất lượng
- Quản trị, thu hút, giữ chân nhân tài
- XD văn hóa học tập và phát triển
- Quản trị kết quả công việc
1.3 Hoạch định tài chính nguồn nhân lực
1 buổi lý thuyết + 1 buổi online thực hành + Tư vấn từ xa miễn phí cho HV sau khoá học.
HP 1.200.000 ưu đãi giảm còn 1.000.000 đ
Nội dung:
- Lập kế hoạch tài chính nguồn nhân lực
- Thiết kế quỹ lương, quỹ khen thưởng phúc lợi
- Nghệ thuật thiết kế các chế độ phúc lợi tối ưu
- Thiết kế quỹ đào tạo phát triển nhân viên
- Thiết kế quỹ tuyển dụng thu hút nhân tài.
1.4 Hệ thống Quản trị nhân sự
1 buổi lý thuyết + 1 buổi online thực hành + Tư vấn từ xa miễn phí cho HV sau khoá học.
HP 1.2000.000 ưu đãi giảm còn 1.000.000 đ
Nội dung:
- Cơ cấu tổ chức
- Chức năng nhiệm vụ các phòng ban
- Định biên lao động
- Danh mục và Tiêu chuẩn vị trí công việc
- Bộ Tiêu chuẩn năng lực (NL quản lý – NL chuyên môn – NL hành vi)
- Quy chế lương thưởng – Thang bảng lương 3P
- Quy chế quản trị kết quả công việc
- Quy chế đào tạo và phát triển nhân viên
- Quy chế tuyển dụng và thu hút nhân tài
- Thỏa ước lao động tập thể
- Nội quy lao động
- Sự liên quan mật thiết giữa các công cụ QTNS
1.5 Xây dựng Hệ thống lương 3P
3 buổi lý thuyết + 3 buổi online thực hành + Tư vấn từ xa miễn phí cho HV sau khoá học.
HP 3.000.000 ưu đãi giảm còn 2.400.000 đ
Nội dung:
- Xác định Cơ cấu LƯƠNG – THƯỞNG – PHÚC LỢI
- Xác định quỹ lương, quỹ khen thưởng phúc lợi
- Phương pháp đánh giá vị trí và xây dựng thang vị trí
- Phương pháp XD Thang bảng lương 3P
- Nguyên tắc xếp lương theo P1 (vị trí)
- Nguyên tắc xếp lương theo P2 (năng lực cá nhân)
- Nguyên tắc nâng lương theo P3 (kết quả công việc)
- Thiết lập công thức trả lương hàng tháng
- Các trường hợp nâng/hạ lương
- Thiết kế hệ thống các chính sách phúc lợi linh hoạt động viên hiệu quả
- Xây dựng quy chế lương 3P
- Xây dựng thỏa ước lao động tập thể
- Xây dựng quy chế tài chính chi trả các chế độ cho nhân viên
1.6 Xây dựng Hệ thống KPI
3 buổi lý thuyết + 3 buổi online thực hành + Tư vấn từ xa miễn phí cho HV sau khoá học.
HP 3.000.000 ưu đãi giảm còn 2.400.000 đ
Nội dung:
- Xác định các cấp cần xây dựng KPI theo sơ đồ tổ chức của DN
- Nguyên tắc phân bổ mục tiêu cho các cấp từ trên xuống
- Thiết lập danh mục KPI và nguyên tắc điều chỉnh danh mục
- Nguyên tắc thiết lập các KPI đối với từng cấp và đảm bảo nguyên tắc SMART
- Nguyên tắc thiết lập Targets
- Phương pháp đặt trọng số
- Phương pháp lập công thức đo mức độ hoàn thành
- Phương pháp đánh giá KPI
- Tổng hợp, phân tích kết quả KPI
- Sử dụng kết quả đánh giá KPI
- Cải tiến để nâng cao kết quả KPI
- Xây dựng quy chế, quy trình “Quản trị kết quả công việc”
1.7 Xây dựng văn hóa Học tập và Phát triển
2 buổi lý thuyết + 2 buổi online thực hành + Tư vấn từ xa miễn phí cho HV sau khoá học.
HP 2.400.000 ưu đãi giảm còn 2.000.000 đ
Nội dung:
- Đánh giá năng lực – Xác định đội ngũ tiềm năng
- Xác định yêu cầu năng lực các vị trí tương lai theo chiến lược phát triển của DN
- Xây dựng lộ trình phát triển đội ngũ tiềm năng
- Phân tích nhu cầu đào tạo dựa trên kết quả đánh giá năng lực và lộ trình phát triển
- Xây dựng kế hoạch đào tạo theo TNA
- Xây dựng các nguyên tắc Đào tạo tại chỗ (on-job)
- Tổ chức đào tạo inhouse hoặc cử đi đào tạo
- Thống kê, phân tích dữ liệu đào tạo
- Đánh giá sau đào tạo theo 5 cấp độ
- XD quy chế, quy trình “Đào tạo và phát triển đội ngũ”
1.8 Xây dựng Tiêu chuẩn năng lực
2 buổi lý thuyết + 2 buổi online thực hành + Tư vấn từ xa miễn phí cho HV sau khoá học.
HP 2.400.000 ưu đãi giảm còn 2.000.000 đ
Nội dung:
- Nguyên tắc lập thang tiêu chuẩn năng lực
- Tiêu chuẩn năng lực quản lý
- Tiêu chuẩn năng lực chuyên môn
- Tiêu chuẩn năng lực hành vi (kỹ năng mềm)
- Phương pháp đánh giá năng lực theo định lượng
1.9 Tuyển dụng Thu hút nhân tài
2 buổi lý thuyết + 2 buổi online thực hành + Tư vấn từ xa miễn phí cho HV sau khoá học.
HP 2.400.000 ưu đãi giảm còn 2.000.000 đ
Nội dung:
- Xây dựng kế hoạch tuyển dụng theo chiến lược phát triển của DN
- Định vị thương hiệu nhà tuyển dụng
- Quảng bá thương hiệu nhà tuyển dụng
- Xác định các kênh tuyển dụng hiệu quả đối với DN
- Các kênh tuyển dụng đặc biệt thu hút nhân tài
- Lập kế hoạch ngân sách tuyển dụng
- Quản lý dữ liệu tuyển dụng (kênh TD, CV, kết quả TD)
- Kỹ thuật đăng tuyển thu hút ứng viên hiệu quả
- Phương pháp sàng lọc hồ sơ ứng viên hiệu quả
- Phương pháp tổ chức buổi phỏng vấn gây ấn tượng tốt
- Kỹ năng đặt câu hỏi phỏng vấn với nhân tài
- Kỹ năng quan sát, đánh giá nhân tài trong quá trình phỏng vấn và trao đổi bên ngoài cuộc phỏng vấn
- Kỹ năng deal hợp đồng với nhân tài
- Thiết kế các chương trình hội nhập, phương pháp hội nhập đặc biệt đối với nhân tài
- Phương pháp truyền thông nội bộ và truyền thông ra bên ngoài về THƯƠNG HIỆU NHÀ TUYỂN DỤNG
- Xây dựng quy chế, quy trình tuyển dụng và thu hút nhân tài
1.10 Xây dựng Văn hóa doanh nghiệp
1 buổi lý thuyết + 1 buổi online thực hành + Tư vấn từ xa miễn phí cho HV sau khoá học.
HP 1.200.000 ưu đãi giảm còn 1.000.000 đ
Nội dung:
- Xác định các văn hoá tích cực và văn hoá cần thay đổi tại công ty
- Xác định các giá trị, mong muốn mà công ty đang hướng đến/cần điều chỉnh
- Truyền thông và ứng dụng bộ Tiêu chuẩn hành vi vào hoạt động của DN
- Phương pháp XD môi trường làm việc hòa hợp đa tính cách (DISC), đa thế hệ (XYZ), đa sắc tộc (Global)
- Xây dựng các chương trình, hoạt động kết nối năng lực hành vi của nhân viên với các giá trị của DN
- Đánh giá sự thay đổi hành vi của đại đa số nhân viên phù hợp với sự thay đổi của DN
GIẢNG VIÊN
PHẠM THỊ THU HƯƠNG – Thạc sĩ khoa học Quản trị nhân sự chiến lược – USA
Nguyên Giám đốc nhân sự tại Mercedes-Benz Vietnam.
Nhiều năm là Giảng viên/Chuyên gia tư vấn Quản trị nhân sự của TUV Rheinland Vietnam.
.jpg)
THAM KHẢO VIDEO giới thiệu Hệ thống lương 3P
Zalo 0908 690 779 để hỏi đáp nghiệp vụ HRM trực tiếp với Chuyên gia
----------------------------------------------------
APK-bc Vietnam – Phân viện đào tạo Quản trị nhân sự, cung cấp dịch vụ Tư vấn và Đào tạo onjob Quản trị nhân sự. Đào tạo onjob SHRD Giám đốc nhân sự chiến lược, Đào tạo onjob Trưởng phòng HR, Đào tạo onjob trưởng phòng hành chính nhân sự, Đào tạo onjob Chuyên viên C&B, Đào tạo onjob Hệ thống Total Rewards, Đào tạo onjob xây dựng thang bảng lương 3P Mercer, Đào tạo onjob xây dựng hệ thống KPI, Đào tạo onjob xây dựng tiêu chuẩn năng lực, đào tạo onjob tái cấu trúc nhân sự, đào tạo onjob kỹ năng quản lý nhân viên, Đào tạo onjob nghề nhân sự. Tư vấn nhân sự 24h, Tư vấn HR online 24h, Tư vấn xây dựng hệ thống KPI, Tư vấn tái cấu trúc nhân sự. Dịch vụ trưởng phòng HR online. APK.hr cafe giao lưu.
